“对于国税局来说,至关重要的是将其资源投入到对实现税收合规(尤其是自愿合规)最有积极作用的地方。自愿合规与客户服务和客户体验密切相关。”
倡导者指出,在当前环境下,国税局必须将其资源用于对实现税收合规性最有积极作用的地方,尤其是 自愿的 税收合规。从长远来看,自愿合规是维持合规成本最低的形式。从纳税人的角度来看,这也是负担最小的形式。重要的是,自愿税收合规与客户服务和客户体验密切相关。
2018 年总统管理议程指出:“联邦客户……应该享有与领先私营部门组织相当甚至超过其的客户体验,但大多数联邦服务都落后于私营部门。”该议程确定了几个跨机构优先 (CAP) 目标,包括 CAP 目标 1:实现 IT 现代化,提高生产力和安全性及 CAP 目标 4:改善联邦服务客户体验。议程指出,“2016 年美国消费者满意度指数和 2017 年 Forrester 联邦客户体验指数显示,政府服务平均落后私营部门 12 个百分点。”美国客户满意度指数 (ACSI) 和 Forrester 联邦客户体验指数如何评估 IRS 相对于其他联邦机构和私营部门的客户服务?美国客户满意度指数将财政部排在 13 个联邦部门中的第 XNUMX 位,并表示财政部的分数实际上是 IRS 分数,因为大多数公民通过 [IRS] 纳税申报流程使用财政部服务。
可以肯定的是,近年来,国税局预算大幅削减,再加上需要实施几项重大新法律,国税局已经捉襟见肘。但 ACSI 和 Forrester 的结果显示,纳税人并没有得到很好的服务。众议院于 414 月以 0 票赞成、XNUMX 票反对的结果一致通过了《纳税人优先法案》,该法案将要求国税局在一年内制定全面的客户服务战略。这是朝着正确方向迈出的重要一步。我还建议国会为国税局提供更多资金和更多监督——我将鼓励下一任局长将客户服务改进作为首要任务。
纳税人权益服务处 (TAS) 长期以来一直质疑 IRS 的客户服务绩效指标是否准确反映了纳税人的体验。例如,IRS 报告称,在 80 年报税季,其免费电话线路的“服务水平”达到 2018%,这被广泛理解为 IRS 电话助理接听了 80% 的纳税人电话。事实上,IRS 电话助理仅接听了 IRS 接到的电话的 29%。同样,IRS 报告称,在 90 财年,其免费电话线路的客户满意度达到 2017%。然而,IRS 仅调查了电话助理接听并完成接听的纳税人子集。
此外,正如报告所述, 重点领域: 纳税人需要更多指导和服务来理解和遵守减税与就业法案,美国国税局面临着实施税收改革的艰巨任务,国税局表示,这涉及编程 140 个系统、编写或修订 450 份表格和出版物,以及发布有关数十项 TCJA 条款的某种形式的指导。国税局还在大幅修订 1040 表,并且必须根据法律的重大变化培训其员工——尤其是外联员工和电话助理。这是一项非常繁重的工作。
《倡导者》相信,国税局将完成它所被要求完成的任务。但这一惊人的成就是有代价的。自 2010 财年 (FY) 以来,国税局的资金大幅削减。国税局的拨款预算按美元计算减少了 20%,考虑到通货膨胀的影响后减少了 XNUMX%。
在 重点领域:美国国税局的企业案例管理项目前景光明,但要实现 21 世纪的税务管理,美国国税局需要制定一个总体信息技术战略,并获得适当的多年期资金支持, 《倡导者》讨论了如果美国国税局在基础系统和面向客户的技术方面进一步落后于世界其他地区,将对纳税人产生的影响。
在报告中,倡导者强调了几个领域,如果得到改进,就可以开始建立纳税人的信任,这与税收遵从密切相关:
纳税人权益保护服务处在上述每个领域都提出了适度、可行的建议,如果实施,将有助于赢得纳税人对国税局的信任和信心。虽然有些建议需要花费一些资金,但所有这些建议都会消除用于下游工作的资源浪费。
“对于国税局来说,至关重要的是将其资源投入到对实现税收合规(尤其是自愿合规)最有积极作用的地方。自愿合规与客户服务和客户体验密切相关。”