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出版日期:   | 最后更新:30 年 2025 月 XNUMX 日

继续支持和扩大 TAS 领导力发展计划,为员工提供职业发展的工具和机会

背景

此目标从 2024 财年延续下来

亮点

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状态

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2.

预计完成日期

09/30/2025

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游戏及活动

活动1:对纳税人权益保护服务局的继任计划进行详细分析,以识别潜在风险并确定减轻这些风险的步骤。

活动2:随着新 LSR 周期的开始,为 TAS 员工提供教育材料和个人帮助。

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已完成的行动

第一季度

运营支持部门的 TAS 领导召开会议,讨论整个组织的裁员问题,并确定了几个计划中可能的变化,包括详细机会数据库、简历制作、招聘以及与职业规划和领英学习相关的活动。领导力发展和支持办公室 (LDSO) 在第一季度针对领导力继任评估 (LSR) 计划发起了一场沟通和宣传活动。此外,还举办了五场关于 LSR 和职业学习计划 (CLP) 的研讨会,其中包括一场针对有抱负的领导者计划 (ALP) 的研讨会,该研讨会对整个服务产生了影响,覆盖了 1 名有抱负的领导者。

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下一步

“活动 1:运营支持领导将继续讨论和计划,重点消除各个项目和资源中的冗余,并努力加强支持 TAS 领导力发展的计划。

活动 2:LDSO 将继续提供有关 LSR 资源的认识和教育。“