热门搜索词:
出版日期:   | 最后更新:28 年 2024 月 XNUMX 日

改善客户体验。

目标13

背景

TAS 当前的案例和系统性问题管理系统未能跟上技术创新的步伐,例如与纳税人互动的能力。开发新系统对于 TAS 提供优质的纳税人服务和提高员工效率至关重要。在 2024 财年 (FY),TAS 开始大规模努力设计一个结合案例和系统性管理问题的新系统,以改善 TAS 与纳税人的互动和服务质量。新系统和流程转型将利用技术提高提供纳税人服务的效率,增强电子文档管理,并确保员工拥有必要的工具,以要求的方式成功地与纳税人、他们的代表和国会办公室进行宣传和沟通。该系统将提供增强的分析功能,以支持 TAS 及时识别系统性问题,从而有效地影响税务管理。TAS 已经确定了许多新的系统要求(即解释系统所需功能的声明),这将有助于节省我们最宝贵的 TAS 员工时间资源,支持与纳税人的沟通,并通过加强知识共享来改善宣传。

2025 财年,TAS 将继续通过部署新的案例和系统问题管理系统来改善客户体验,以保护纳税人获得优质服务的权利。但部署新系统并非易事。TAS 需要培训员工并修订许多政策和《国内税收手册》(IRM)部分。新系统将为 TAS 员工和纳税人带来变革;它将使工作流程现代化,消除冗余步骤,最重要的是,让 TAS 员工有更多时间与纳税人互动,并履行我们为纳税人争取权益的核心使命。

亮点

1
1.

状态

2
2.

预计完成日期

TBD

3
3.

已完成的行动

第一季度

每季度更新已确定的活动

4
4.

下一步

预计下一步行动