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美国国税局的替代性争议解决 (ADR) 计划为纳税人提供了一个独特的机会，可以加快税务纠纷的行政解决，提供最终解决方案，并消除昂贵诉讼的负担和需要。美国国税局设计 ADR 计划是为了节省纳税人和政府的时间和资源，并确保保护纳税人的权利。然而，65 财年至 2013 财年期间纳税人使用 ADR 的比例下降了 2022%，这表明该机构存在重大缺陷，迫切需要了解这种下降的原因。国家纳税人权益保护局此前建议美国国税局重振其 ADR 计划，并确保它们成为解决税务纠纷的高效、可访问和透明的机制，以维护和推进纳税人的权利。值得称赞的是，24 年 2024 月 XNUMX 日，美国国税局宣布在独立上诉办公室 (Appeals) 内设立 ADR 计划管理办公室，以改进其 ADR 产品。
09/30/2025
活动1：建立由 TAS 和上诉 ADR 项目管理办公室组成的跨职能团队，制定改进和促进 ADR 项目的策略。
活动2： 参加跨职能团队会议，确保符合条件的纳税人了解 ADR 并有机会获得 ADR。
活动3：提议与上诉的 ADR 计划管理办公室举行协作会议，以开发和部署一个强大的 IRS 范围的数据收集和分析框架。该框架应包括纳税人对 ADR 的请求、拒绝和每个 ADR 选项（例如，快速通道和解、快速通道调解、上诉后调解）的结果，涵盖行政争议解决周期的所有阶段，重点是提高透明度、确定趋势和解决计划不足之处。
活动4：主张在国税局内设立并实施专门负责 ADR 的部门，专注于在流程早期调解税务纠纷，并参与协作 ADR 跨职能计划会议。
活动5：提议与上诉机构的 ADR 项目管理办公室举行合作会议，以制定指导方针，降低 ADR 参与障碍。
活动6：提议召开协作会议，允许 TAS 参与制定上诉技术员工的 ADR 培训。
第一季度
纳税人权益服务处 (TAS) 系统倡导 (SA) 与上诉办公室替代性争议解决 (ADR) 项目管理办公室会面，讨论了改进和推广 ADR 项目、降低 ADR 参与障碍以及提高纳税人对 ADR 机会的认识的想法和策略。
纳税人权益服务处 (TAS) 已组建一个合作团队，定期与上诉办公室替代性争议解决 (ADR) 办公室会面，讨论各种 ADR 想法和问题，包括 TAS 参与 ADR 培训开发以及参与数据收集和分析框架创建。
第二季度
税务咨询服务处 (TAS) 与上诉部门的替代性争议解决 (ADR) 办公室建立了定期的季度讨论，以寻找机会推广 ADR 项目、降低 ADR 参与门槛并提高纳税人对 ADR 机会的认识。TAS 倡导国税局 (IRS) 独立上诉部门的替代性争议解决 (ADR) 项目管理办公室建立 ADR 拒绝和结果的数据收集机制。ADR 采取行动建立了数据收集机制来追踪拒绝和 ADR 结果。国税局 (IRS) 独立上诉部门的替代性争议解决 (ADR) 项目管理办公室建立了与 ADR 相关的所有项目的数据收集机制，并成立了 ADR 项目管理办公室。TAS 与上诉部门的替代性争议解决 (ADR) 办公室建立了定期的季度讨论，以寻找机会推广 ADR 项目、降低 ADR 参与门槛并提高纳税人对 ADR 机会的认识。
TAS 将继续与 IRS 会面，制定未来的计划和战略。
