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活动1：建立由 TAS 和上诉 ADR 项目管理办公室组成的跨职能团队，制定改进和促进 ADR 项目的策略。
活动2： 参加跨职能团队会议，确保符合条件的纳税人了解 ADR 并有机会获得 ADR。
活动3：提议与上诉的 ADR 计划管理办公室举行协作会议，以开发和部署一个强大的 IRS 范围的数据收集和分析框架。该框架应包括纳税人对 ADR 的请求、拒绝和每个 ADR 选项（例如，快速通道和解、快速通道调解、上诉后调解）的结果，涵盖行政争议解决周期的所有阶段，重点是提高透明度、确定趋势和解决计划不足之处。
活动4：主张在国税局内设立并实施专门负责 ADR 的部门，专注于在流程早期调解税务纠纷，并参与协作 ADR 跨职能计划会议。
活动5：提议与上诉机构的 ADR 项目管理办公室举行合作会议，以制定指导方针，降低 ADR 参与障碍。
活动6：提议召开协作会议，允许 TAS 参与制定上诉技术员工的 ADR 培训。
活动更新：
活动1税务援助服务处 (TAS) 与上诉部门的替代性争议解决 (ADR) 办公室建立了定期季度讨论机制，旨在寻找推广 ADR 项目、降低 ADR 参与门槛以及提高纳税人对 ADR 机会的认识的机会。为支持这些工作，系统倡导部门已起草一份“获取帮助/TAS 路线图”的补充文件，并提出了将相关措辞纳入其中以协助案件倡导者的想法。ADR 办公室已同意开发新的调解员培训课程。TAS 系统倡导部门和 ADR 办公室正在合作探索开展一项研究的可能性，旨在调查 ADR 项目扩展的可能性。此项工作已完成，现予以结案。
活动2： TAS系统性倡导和申诉ADR办公室在第四季度召开了两次会议，继续探讨TAS如何协助IRS扩展和追踪ADR项目的数据。多个董事会在第四季度最终确定了指导方针，解释了ADR项目的追踪方式。收集到的关于项目请求、使用情况和结果的数据将使IRS能够确定ADR项目未来改进的潜在领域。此项工作已完成，并予以结案。
活动3：N / A
活动4：N / A
活动5： TAS系统性倡导和上诉ADR办公室在第四季度举行了两次会议，继续探讨TAS如何协助国税局降低ADR参与门槛，使更多纳税人能够从中受益。鉴于2025财年第二季度推出的LBI快速和解试点项目取得成功，国税局在第四季度宣布启动上诉后调解试点项目。这些试点项目旨在降低参与门槛，使更多纳税人能够利用上诉ADR项目。此项工作已完成，现已结束。
活动6： TAS系统性倡导和上诉ADR办公室在第四季度召开了两次会议，旨在协助制定ADR培训内容。上诉ADR办公室对之前的一些培训进行了修订，并更新了有关上诉后调解和调解员复习课程的内容。此项工作已完成，并予以结案。